Leder- og medarbejderforløb

Velkommen

– Personlig udvikling og relationskompetencer for ledere og for medarbejdere

En relationskompetent leder kender sig selv og kan skabe trivsel for medarbejderne. Trivsel er afgørende for mennesker, og det kan fornemmes og måles i den daglige hverdagsdrift og ses på bundlinjen.

Personalet er den vigtigste ressource, derfor er det vigtigt med en god stabil trivsel. Mit hovedfokus er relationerne på arbejdspladsen. At en leder kender sig selv er afgørende for gode relationerne på arbejdspladsen, det giver både god trivsel og gode resultater.

Medarbejderne og lederen skal tale samme sprog, det giver en god samhørighed. Medarbejderne skal også have en proces med personlig udvikling og relationskompetence.

Når vi stopper med at negligere vores egen usikkerhed i organisationen, når vi stopper med at undgå de svære samtaler i teamet, når vi bliver modige nok til at italesætte det som kan være svært, når vi tør forholde os til forventninger, frygt og fejltrin, så kan vi få et nærværende, stabilt lederskab, trygge medarbejdere og en bedre trivsel i virksomheden. Med en selvindsigt kan vi stoppe med at fikse de små ting igen og igen, og i stedet have et overordnede medmenneskeligt fokus, så vi er på forkant og kan opretholde eller få en tillidsfuld organisation.

Der sker hele tiden forandringer omkring os, derfor er det vigtigt, at vi har en tryg base i os selv, så vi ikke vakler og mister vores integritet.

Det er vigtigt med ledere og medarbejdere, som er relationskompetente.

Efter et forløb hos mig, kan og vil du:

  • være relationskompetent
  • lettere kunne være dig selv sammen med andre,
  • kommunikere klart og sætte tydelige behagelige grænser,
  • bevare din egen integritet på arbejdspladsen,
  • være i de svære konflikter som stridigheder og sårbare situationer,
  • lægge dine uhensigtsmæssige strategier på hylden og være autentisk,
  • italesætte over for omgivelserne, hvad der er vigtigt,
  • med et nuanceret blik tale om, hvad dine kollegaer/medarbejdere har brug for.
  • forstå dig selv og anerkende dine kollegaer/medarbejdere,
  • regulere dine følelser hensigtsmæssigt.
Kontakt mig Book individuelt forløb

Hvorfor er den individuelle lederudvikling ikke vigtig?

Når vi i virksomheder tager os af den faglige udvikling, så er det formentligt, fordi det er nødvendigt, men måske også fordi det er lettere, da alle salgsmedarbejderne fx skal vide, at der er et nyt produkt på vej eller en

Læs mere

Uvenskab i personalegruppen

Når der er uvenskab mellem to kollegaer, så kan det let eksploderer, dels fordi der måske er holdt for længe på irritationen og dels fordi de to kollegaer formentligt har delt o

Læs mere

Mentaliseringssvigt smitter

Mentalisering er, når vi evner at se vores egen inderside samtidig med at vi ser vores kollegaers inderside og at vi samtidig har et blik på, hvordan vi ser ud udefra. Altså at vi

Læs mere